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Lunes, muchos trabajadores australianos esperarán desconectarse

A partir del lunes, muchos trabajadores australianos estarán deseando desconectarse.

Sin embargo, aún pueden hacerlo bajo 3️⃣ ciertas condiciones.

La pandemia de Covid-19 exacerbó la difuminación de las líneas entre la vida laboral y la vida personal. El 3️⃣ trabajo ya seguía a las personas en sus portátiles, smartphones y otros dispositivos. Trabajar desde casa significaba que el trabajo 3️⃣ estaba en el hogar en todo momento.

En un intento por restaurar límites y equilibrio, los cambios en la Ley de 3️⃣ Relaciones Laborales Justas han concedido a los trabajadores un "derecho laboral exigible para rechazar monitorear, leer o responder a contactos 3️⃣ o intentos de contacto, de su empleador fuera de sus horas de trabajo, a menos que dicho rechazo sea irrazonable".

"El 3️⃣ derecho a desconectarse también permitirá que un empleado se niegue a monitorear, leer o responder a contactos laborales, o intentos 3️⃣ de contacto, de un tercero", dice la guía de la Comisión Australiana de Servicio Público sobre las nuevas reglas.

El Departamento 3️⃣ de Empleo y Relaciones Laborales dice que el derecho es "sobre asegurarse de que los empleados sepan cuándo pueden desconectarse 3️⃣ y qué tienen que hacer cuando no están trabajando (y no están siendo remunerados)".

¿Por qué lo necesitamos?

Menos horas extras no 3️⃣ remuneradas deberían conducir a menos estrés y agotamiento, dice la Dra. Gabrielle Golding de la escuela de derecho de la 3️⃣ Universidad de Adelaide. Se refiere a los datos del Instituto Australia, que encontró que los australianos trabajan un promedio de 3️⃣ 5.4 horas a la semana de tiempo extra no remunerado, lo que equivale a R$131.2 mil millones en trabajo no 3️⃣ remunerado dado por los trabajadores a sus empleadores.

"Los empleados tendrán un final definitivo de su día laboral y ya no 3️⃣ cargarán la carga de continuar siendo contactables sobre asuntos relacionados con el trabajo en su tiempo personal, a menos que 3️⃣ ciertas excepciones razonables se apliquen", dice.

"Este resultado señala un cambio societal significativo en el valor colocado en el trabajo y, 3️⃣ de manera similar, en el bienestar y el tiempo privado".

Los empleadores también se beneficiarán, agrega, a través de las ganancias 3️⃣ de productividad de trabajadores más descansados.

Como era de esperar, los sindicatos están a favor en su mayoría, mientras que los 3️⃣ grupos empresariales dicen que es innecesario y podría conducir a pérdidas de empleos. La Coalición argumentó que crearía "confusión y 3️⃣ desorden" y reduciría la capacidad de los lugares de trabajo para tener arreglos de trabajo flexibles.

¿Está incluido?

Tal vez. Las leyes 3️⃣ entrarán en vigencia para todos los "empleados del sistema nacional" a partir del 26 de agosto de este año, y 3️⃣ para pequeñas empresas a partir de la misma fecha en 2025. Esto significa que se aplica a la mayoría de 3️⃣ los empleados, ya que se implementa a través de premios existentes.

"Aquellos empleados que ganen por encima del "umbral de ingresos 3️⃣ altos" (actualmente indexado en R$175,000) tampoco tendrán acceso al derecho", dice Golding.

"Incluso en ese caso, valdría la pena que esos 3️⃣ empleados (particularmente aquellos en roles gerenciales) se ciñan a prácticas laborales que estén en línea con el derecho a desconectarse. 3️⃣ Hacerlo les permitirá dar el ejemplo y modelar comportamientos que estén alineados con los de sus colegas que ganan por 3️⃣ debajo del umbral".

Para ser claros, las nuevas leyes no prohíben que los jefes se pongan en contacto, o que los 3️⃣ empleados se comuniquen entre sí. D ```python an a los empleados el derecho a ignorar ese contacto sin acciones disciplinarias. ```

Entonces, aunque tu 3️⃣ jefe pueda enviarte un correo electrónico a las 11 pm cuando terminaste de trabajar a las 5 pm, no tienes 3️⃣ que leerlo.

¿Qué pasa si mi lugar de trabajo no está de acuerdo?

Golding dice que, inicialmente, el derecho abrirá el camino 3️⃣ a conversaciones sobre contacto razonable y no razonable fuera de horas. Estas conversaciones ya están sucediendo, dice, y la legislación 3️⃣ debería empoderar a los empleados para que tomen el control de sus horas de trabajo.

"Razonable y no razonable" es la 3️⃣ frase clave aquí. ¿El contacto es razonable o no razonable? ¿La negativa del empleado a participar es razonable o no 3️⃣ razonable?

Si ocurre contacto no razonable, el empleado primero debe presentar una queja directamente a su empleador.

¿Funciona?

La Dra. Rachael Potter del 3️⃣ Centro de Excelencia en el Lugar de Trabajo de la Universidad de Australia del Sur dice que se necesita un 3️⃣ cambio cultural para que los empleados se sientan cómodos estableciendo límites.

"Es realmente difícil cuando el gerente es el que envía 3️⃣ los correos electrónicos", dice. "Idealmente, queremos que el tono se establezca, que la cultura de los gerentes y colegas a 3️⃣ su alrededor acuerden expectativas de que este tiempo es para desconectarse y recuperarse".

Potter dice que si bien la ley es 3️⃣ "un paso adelante realmente bueno", los empleados se sienten obligados a responder a sus gerentes. Sin la oportunidad de reponer 3️⃣ recursos cognitivos, los empleados pueden encontrarse en un estado de hipervigilancia, ansiedad heightened y riesgo de agotamiento.

"Animaría a los empleados 3️⃣ a establecer sus propios límites", dice. "Apague las notificaciones. Tenga un tiempo de transición después del trabajo".

Ha habido especulaciones sobre 3️⃣ ciertas industrias que no son adecuadas para tener un derecho a desconectarse. Golding dice, por ejemplo, que algunos sugieren que 3️⃣ la profesión legal no podría hacerlo, pero también señala que el estrés abrumador, el agotamiento y la presión indebida "no 3️⃣ están akin actuar en el mejor interés del cliente, o incluso en su propio mejor interés".

"Negarse a desconectarse no significa 3️⃣ que 'te adelantes'. Significa lo contrario.

"La vida es para vivir, y tu trabajo es solo una parte de tu vida, 3️⃣ no la totalidad de ella".